U potrazi za maksimiziranjem proizvodnje po satu, mnogi menadžeri proizvodnje u potpunosti se fokusiraju na primarni ciklus štancanja. Međutim, pravo "usko grlo" koje sprječava radnju u skaliranju obično nije preša-već gomilanje sekundarnih operacija potrebnih za završetak dijela. Ako je vaš pogon preplavljen rad-u-komponentama (WIP) koje čekaju skidanje ivica, urezivanje ili zavarivanje, gubite novac na logistici i zalihama. Pojednostavljanje ovih procesa nije samo učinkovitost; radi se o prelasku vašeg cijelog operativnog modela na proizvodnju "gotovo-u-jednom".
Integracija In-Die procesa za eliminaciju radnih stanica
Najučinkovitiji način za smanjenje sekundarnog rukovanja je premještanje tih procesa unutar same matrice za utiskivanje. Moderni alati daleko su sposobniji od jednostavnog rezanja i oblikovanja. Integriranjem u -faze narezivanja nareznice, bušenja ili čak lagane montaže, možete pretvoriti dio koji je nekada zahtijevao tri različita stroja u jedan koji stiže u spremnik za otpremu gotov. Iako ovo povećava početnu složenost i cijenu alata, eliminira troškove rada ručnog rukovanja dijelovima i troškove zaliha skladištenja polu-gotovih proizvoda. Za velike-ugovore, smanjenje rada-po-dijelu gotovo je uvijek vrijedno ulaganja u sofisticiraniji, više-fazni alat.
Automatiziranje tijeka rada skidanja ivica i čišćenja
Ako vaši dijelovi i dalje zahtijevaju ručno uklanjanje ivica, radite sa zastarjelim postupkom. Za dijelove složene geometrije, automatizirani centrifugalni ili vibracijski sustavi završne obrade mogu obraditi tisuće jedinica bez ručne intervencije. Ovi sustavi ne poboljšavaju samo dosljednost; omogućuju vam da postavite ponovljivu kvalitetu završne obrade koju ručni rad jednostavno ne može mjeriti. Ako se borite s "odstupanjem u kvaliteti" na rubnoj-fazi završne obrade, prelazak na automatizirani-sustav zatvorene petlje osigurava da svaki dio zadovoljava isti standard, pružajući vam dosljednost-podržanu podataka koju očekuju-klijenti najviše razine.
Ponovno promišljanje toka dijelova i rasporeda postrojenja
Ponekad problem učinkovitosti nije stroj-već udaljenost putovanja. Kritički promotrite svoju radnju. Mora li dio putovati po postrojenju da bi se urezao, zatim natrag da bi se očistio, pa opet natrag da bi se pregledao? Implementacija izgleda "temeljenog-na ćeliji", gdje je sekundarna oprema grupirana neposredno uz prešu, drastično smanjuje troškove logistike. Čak i ako ne možete u potpunosti automatizirati zadatak, smanjenje vremena ljudskog putovanja potrebnog za premještanje dijelova između stanica stvara tijek proizvodnje koji bolje reagira. To je načelo vitke proizvodnje koje fragmentiranu tvornicu pretvara u modernizirani motor visokog-izlaza.
Vrijednost mogućnosti "Otpremi-na-zalihu".
Globalni timovi za nabavu odmiču se od dobavljača koji daju "sirove" dijelove koji zahtijevaju daljnju obradu. Oni žele komponente "spremne-za-upotrebu". Kada predstavljate svoje usluge, naglašavanje vaše sposobnosti da isporučite gotove,-za-sklapanje dijelove je moćna razlika. Klijentu govori da ste već internalizirali složenost opskrbnog lanca, štedeći ga od glavobolje koordinacije višestrukih dobavljača. Pozicioniranje vaše tvrtke kao-centra-za složenu proizvodnju omogućuje vam da osvojite veći udio klijentovog novčanika dok vaše usluge čine "ljepljivijima" i teže ih je zamijeniti.
Mogućnost prodaje preko satnice
Najčešća pogreška koju proizvođači čine je natjecanje isključivo na temelju cijene tiska po satu. Kada svoj fokus prebacite na svoju sposobnost rukovanja složenim sklopovima, gotovim površinama i automatiziranom kontrolom kvalitete, prestajete biti roba. Postajete partner u realizaciji njihovih proizvoda. Ako ste umorni od natjecanja s cijenama s jeftinim-trgovinama, prestanite pokušavati pobijediti u utrci prema dnu. Umjesto toga, ponudite višu razinu integracije. Pokažite svojim klijentima da odabirom vas ne kupuju samo metalni komad-oni kupuju gotovo, pregledano i-spremno-rješenje za-integraciju. Ovo pivot je najbrži način da stabilizirate svoje marže i privučete dugoročne klijente visoke-vrijednosti-koji prednost daju pouzdanosti nad najnižom mogućom ponudom.